Kierownik: dr hab. Mariusz Zieliński
Jednostka organizacyjna: Wydział Ekonomii i Zarządzania
Forma i poziom kształcenia: niestacjonarne podyplomowe
Język wykładowy: polski
Czas trwania: 2 semestry (zajęcia w soboty i w niedzielę z wykorzystaniem metod kształcenia na odległość)
Zamierzeniem studiów jest przygotowanie słuchaczy w zakresie umiejętności społecznych (zdolności do współpracy z innymi ludźmi, rozumienia ich i motywowania, zarówno w odniesieniu do poszczególnych osób jak i grup) oraz umiejętności koncepcyjnych (zdolności do koordynacji oraz integrowania wszystkich obszarów działalności organizacji). Uzyskane w trakcie studiów kwalifikacje pozwolą absolwentom dostrzegać wzajemne związki między poszczególnymi obszarami działalności przedsiębiorstwa, co uczyni ich kompetentnymi do piastowania stanowisk kierowniczych.
Studia podyplomowe umożliwią Ci:
- skuteczne połączenie wiedzy inżynierskiej z kompetencjami menadżerskimi,
- pobudzą Twoją kreatywność i pozwolą udoskonalić umiejętności zarządzania pracą zespołową,
- pozwolą również rozwinąć kompetencje w byciu sprawnym liderem zarządzania.
Aktywny udział w zajęciach pozwoli Ci rozpocząć przygodę z zarządzaniem, gdyż:
- zrozumiesz funkcjonowanie przedsiębiorstwa jako całości,
- poznasz uwarunkowania instytucjonalne, w tym regulacje prawne, nakładające na przedsiębiorstwo określone obowiązki,
- zdobędziesz kompetencje „miękkie”, na które pracodawcy zwracają coraz większą uwagę,
- podejmowana tematyka zainspiruje Cię do dalszego zgłębiania tajników wiedzy w tym obszarze.
Do kogo studia są skierowane
Studia adresowane są do absolwentów kierunków inżynierskich I i II stopnia, zainteresowanych uczestnictwem w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Stanowią ofertę dla inżynierów, którzy widzą możliwości awansu w strukturze przedsiębiorstwa i potrzebują dodatkowej wiedzy i umiejętności w zakresie zarządzania pracownikami, marketingiem, finansami i innymi obszarami w przedsiębiorstwie oraz powiązań między nimi.
Kariera
Absolwent studiów podyplomowych otrzyma wiedzę i umiejętności w zakresie zarządzania w przedsiębiorstwie na różnych szczeblach struktury organizacji i w różnych komórkach funkcjonalnych. Nabyte umiejętności obejmują formułowanie i rozwiązywanie problemów dotyczących podejmowania decyzji, kierowania zespołami pracowników, analizy sytuacji rynkowej i finansowej przedsiębiorstwa.